医事ラボ

2023年も残すところあと1週間。あっという間の2023年ですね。年末年始はどのような1年であったのか「できたこと」「できなかったこと」を振り返るいい機会です。基本的には成功よりも失敗の方が多いのですが、失敗した原因を深掘りして同じ失敗を繰り返さないように注意できるようになったと言い換えることが出来...

とうとう改定率が示されましたね。医療機関や介護施設で働く人に重要な報酬改定。2024年は診療報酬と介護報酬の同時改定です。診療報酬　マイナス改定（本体　プラス0・88％　薬価　マイナス0・96％）介護報酬　プラス改定　1.59％診療報酬は僅かにマイナスとなりました。前回と同様に本体を上げて薬価をマイ...

ぼくが事務長として意識していることを書いてみたいと思います。良いリーダーとしての仕事論。自分の良し悪しは自分ではわからないものです。スタッフからどのように思われているのか判断できない以上、自分の中で指針を定めておくことは必要だと考えています。事務長の仕事は赤字にならないように施設運営すること。事業計...

事務長の仕事をしていると他部署の人事も担当業務の一つになります。若手有望株の理学療法士から退職意向があると話がありました。この社員は30歳前後でこれからを担ってくれるような期待のスタッフでした。人が退職する理由は100個くらいあります。今日は貴重な若手スタッフが退職意向を聞いた時にどのような態度を取...

12月に改定率が決定する診療報酬改定ですが、おもしろいことになってきました。厚生労働大臣が医師会色の強い人になったことで改定率アップで決定と考えていました。しかし、現役世代の社会保険料が高すぎる背景もあり高齢者優遇の政策に変更するような意見も多く出ていました。最終的な結果はわかりませんが現段階で混沌...

事務長の年収について調べてみました。ぼくの年収は他の事務長と比べてどうなんだろう。転職サイトによると600万円前後になる場合が多かったです。500万円から700万円くらいがボリュームゾーン。ぼくの年収やまわりの事務長を考えてもおおむね納得できる数字です。では、事務長という仕事で1000万円を超えるこ...

事務長にとって重要なスキルはなんだろうか。管理職に必要な能力はいくつもありますが、ぼくが数年の事務長歴で重要だと感じたのは「いつもニコニコしていること」です。機嫌が良い（ように見える）のは一般職に対しての職場では特に重要です。そんな教育論について同僚と話をしていたので感じたことを書いてみたいを思いま...

会社員には避けて通れないものがあります。それは人事異動。最近では新卒ガチャとか上司ガチャなる言葉もありますが、自分にも上司ガチャがやってきました。ガチャガチャポン。通常であれば4月に人事異動は行われますが、M＆A、退職、成績不良などなど予定外のアクシデントがあるもので10月にもそれなりの異動がありま...

3年ほど前に前任者の退職に伴い事務長になりました。前任者は優秀な人であったので大きな問題はなく、ぼくの3年間は比較的安定しておりました。しかし、未収金が残っておりまして改修に四苦八苦しております。未収金の回収については、病院や介護施設の事務員であればどれだけ難しい問題なのか知るところでしょう。この未...

このタイミングで面白いニュースがありました。詳細は割愛しますが、介護職員は給与水準が全産業平均より低いため、賃上げで人材流出を防ぎ人手不足を緩和する狙いです。介護報酬改定もありますし、岸田内閣の支持率低下も背景にあります。内閣改造も空振りでした。んで、この6000円アップのニュースを読んで考えたこと...